La salud pública en Hurlingham: un derecho y un desafío En diciembre del año 2001 cuando estalló la crisis social y económica más importante de nuestra historia como país, solo hacía un mes que el intendente Luís Emilio Acuña había asumido interinamente este municipio.

En medio de esta profunda crisis, el sistema de salud municipal tubo que hacer frente a la demanda, de todas aquellos que acudían tanto al Hospital San Bernardino como a los nueve centros de atención primaria (CAPS) que conforman nuestro Sistema Local de Salud.
En este complejo contexto sanitario, el Intendente Acuña, tomó la decisión política de apostar fuertemente a la salud de nuestra comunidad, considerándola un derecho primordial que debía ser atendida.
Este gran desafío, como fue y es atender la salud de 185.000 habitantes, de los cuales alrededor del 50 % no cuentan con la cobertura de un sistema de seguridad social, se basa en tres ejes fundamentales.
1- Atención Primaria de la Salud
2- Atención de la población más vulnerable: Materno Infantil
3- El medicamento como bien social.

1) Atención Primaria de la Salud: Concientes de que la vía de entrada al sistema de salud es la atención primaria, se reforzaron los centros de salud que se encuentran estratégicamente ubicadas en zonas focalizadas de población con necesidades básicas insatisfechas (NBI).
Desde el punto de vista del recurso humano se crearon equipos interdisciplinarios en cada uno de los CAPS donde se focaliza tanto en programas de prevención; promoción y asistencia de la comunidad como: control del niño sano y enfermo, vacunación, control de embarazo y puerperio, salud sexual y reproductiva, Programa municipal de desnutrición infantil, detención precoz del cáncer génitomamario, programas de patologías crónicas no transmisibles, Proepi, Prodiaba, Probas.
Para una mejor atención de los pacientes se realizaron diferentes obras como:
· Creación del centro de salud Dr. Ramón Carrillo en el Barrio La Juanita para la atención de una población a cargo de 18.030 habitantes pertenecientes a los barrios que forman parte de su área programática
· Remodelación del centro de salud Dr. Ángel Bo, al cual se dotó de mayor número de consultorios , salón de usos múltiples, farmacia , administración y aula donde funciona la Residencia de Medicina General Integrada ( Medicina general, Enfermería y Servicio Social)

2) Atención de la población más vulnerable = Eje materno infantil.
La salud constituye uno de los derechos fundamentales y el bien más preciado para el ser humano, cuánto mas en aquellos grupos poblacionales cuyo mayor y único patrimonio es su propio cuerpo. Es aquí donde la salud y la intervención del sostenimiento de la misma, por parte del Estado, juegan un rol decisivo en la redistribución del ingreso dirigido hacia las poblaciones más vulnerables. Las etapas tempranas del desarrollo y crecimiento de los niños, desde la concepción hasta los seis primeros años de vida son fundamentales.
La mayoría de las enfermedades y muertes en estos años son evitables y esto se logra cuando se implementan políticas sanitarias tendientes a reducirlas.
Para lograr este objetivo desde la Secretaría de Salud se instrumentaron diferentes programas a través de los CAPS, el Hospital San Bernardino y las campañas de salud realizadas en forma continua por la Dirección de Medicina Preventiva.
Los operativos de salud realizados por el Departamento de Salud y Epidemiología Escolar, permiten realizar controles antropométricos , controles de salud y vacunación, en barrios , colegios , jardines y salas maternales provinciales y municipales, comedores , Centros de Desarrollo Infantil , sociedades de fomento, clubes, hospital móvil y campañas puerta a puerta . De esta forma se lograron aumentar las coberturas vacunación a niveles deseables, realizar diagnósticos y derivar a tratamientos a niños con patologías de diferentes grados, incorporar a niños de bajo peso y desnutridos al programa municipal destinado a contrarrestar esta situación.
Esta tarea de llevar la salud más cerca de la gente nos permitió:

La Maternidad:
El Hospital San Bernardino sufrió una de las transformaciones más importantes y deseadas: la creación de su Maternidad, destinada a la atención del Parto y el Recién Nacido, concebida desde un punto de vista humanista tendiente a fortalecer el vínculo familiar, donde se trabaja en forma interdisciplinaria con un equipo de profesionales preocupados en sostener la salud física y mental de la madre y el niño. Se realiza el alta referenciada y programada para el niño y la madre con obstetricia y neonatología, a fin de continuar la atención de los mismos y la detección precoz de patologías en esta etapa de la vida tan vulnerable.

Centro de Estimulación e Intervención Temprana:
Destinado a intervenir tempranamente en bebés y niños de manera de contrarestar las consecuencias de situaciones físicas y/o sociales que afectan el normal desarrollo de los mismos. Pensado también en trabajar en lo preventivo con áreas como educación y acción social, para la detección temprana y la intervención en familias de riesgo social.
Pensando que los niños sanos biopsico y socialmente de hoy, serán los adultos responsables y comprometidos de mañana.

3) El medicamento como un bien social.
A mediados del año 2002 se tomó la decisión de construir el Laboratorio de Especialidades Medicinales para satisfacer a la población de este bien social inaccesible para una amplia franja de nuestra sociedad, debido a los altos costos de los mismos. Esto permite garantizar el acceso al medicamento a nuestros pacientes, tanto en patologías prevalentes agudas y crónicas en atención primaria, para poder así cubrir el 80% de la demanda creada en nuestro primer y segundo nivel de atención

El desafío ha sido importante y somos conscientes de que todavía queda mucho por hacer. El esfuerzo ha sido grande pero el logro es de todos, porque entre todos hemos podido reducir las cifras de mortalidad infantil, neonatal y posneonatal.
Hemos dado más y mejores servicios a nuestra comunidad. En estos últimos 5 años en nuestro Hospital y en los centros de salud se han atendido 1.450.000 pacientes por consultorios externos, se han atendido por Guardia 580.000 personas, han egresado de internación por Guardia 15.000 pacientes, se realizaron 2.100.000 unidades de laboratorio y 200.000 radiografías y ecografías. En la Maternidad se han realizado 3.800 internaciones, 470 bebés han curado, engordado y egresado de nuestro servicio de Neonatología y 3.150 hurlinghenses han dado su primer llanto en nuestro hospital, en nuestro Municipio, donde entre todos, continuamos trabajando para que puedan alcanzar una vida mejor.